佳格是什麼?

佳格創立於 1986 年，公司原為美國桂格公司於 1978 年在台投資的分公司，但在 1985 年時公司認為亞洲消費者的口味難以捉摸，因此決定撤資，當時擔任台灣桂格公司總經理的曹德風決定成立佳格，出資買下桂格台灣分公司資產，獲得桂格食品在台營運權及商標權。 佳格的營收來源分為三類：營養食品、廚房料理食品以及其他，其中廚房料理食品佔營收比重最高，營養食品次之。

佳格的業績如何影響股東權益?

曾經是外資青睞的佳格也因為這樣變得沒那麼”可口”。 但利潤卻僅占1%… 這無疑是非常糟糕的成績。 未來中國部門是否可成為佳格成長動能值得觀察。 在業績沒有同步成長的情況下會大大的影響股東權益。 從佳格的財報來看可以用一句話總結- 守成有餘爆發不足 。 符合我們對傳產食品股的認知。 可見佳格具有抗環境衝擊的能力。

佳格的營收來源是什麼?

佳格的營收來源分為三類：營養食品、廚房料理食品以及其他，其中廚房料理食品佔營收比重最高，營養食品次之。 營養食品類包含燕麥、保健飲品、嬰兒食品、奶粉等子分類，在佳格向桂格買下台灣區業務時公司僅有嬰兒麥粉和燕麥片兩種產品，而當時主要競爭對手雀巢（Nestle, NESN-CH）不僅有相同產品且規模更大，為了跟雀巢競爭，佳格不僅推出多種口味的麥粉，也積極併購其他銷售量較低的品牌，讓市佔率提高，根據公司財報指出，在 2017 年時佳格產品的市佔率是台灣穀物市場的領導者，目前主要競爭對手則是愛之味。 保健飲品包含養氣人蔘、玫瑰四物飲等，根據 AC Nielsen 市調資料顯示，公司在台灣保健滋補市場佔有率超過 40%，長期保持第一名寶座。 在 2017 年推出的滴雞精、葉黃素飲產品也都獲消費者喜愛。